引言

在職場上,晉升為領導者的過程往往涉及不斷的學習與挑戰。在這篇文章中,我們將探索Bukayo Ewuoso,目前擔任Pisi商務主管的心路歷程,他藉由親身例子分享通往領導者之路的獨特經驗與寶貴教訓。

共同成長的力量

Bukayo形容他的職涯如同一部復仇者聯盟的電影,只因為每位成員都擁有獨特的技能或專長,並在團隊合作中發掘自我潛能。這种兼具團隊合作與自我發現的過程,成為他在職涯中的重要指引。

在職涯初期,Bukayo參加各種社群,嘗試不同角色,發現真正的自我。這讓他能夠在不同領域中遊走,並透過持續學習與探索,最終找到屬於自己的路。

技術旅程的起點

Bukayo第一次接觸科技是大學時期的一次Google數位培訓。這次經驗讓他獲得數位行銷的啟發,並開始自學技能,選修Google Digital Garage等線上課程。在大學期間,他開始從事社群媒體管理,但對於他所學的房地產專業卻沒有興趣。

大學畢業後,Bukayo加入大學的研究中心進行網站內容管理、電子郵件行銷等工作。這份工作開啟了他的數位職涯新篇章。

隨後,他進入LDM和Eskimi等公司,開始領導數位行銷團隊。他在Eskimi期間專注於了解商務與行銷的交集,並透過穿梭於多個角色中,培養了獨特的市場洞察力。

打破慣例的職涯選擇

在他的職涯中,Bukayo做過一個不尋常但獲利豐厚的決定:從LDM轉職到Eskimi並接受減薪。這個選擇讓他從行銷的角度深入學習商務策略,並在全球市場中吸取經驗,最終使他的薪資超過先前水平。

他認為這種學習優先於收入的選擇,讓他獲得廣闊的視野和商業成功的關鍵知識,這筆無形的財富遠勝於短期的薪資差距。

專精與廣泛的平衡

Bukayo不建議職涯初期過早選擇專精領域,而應該著重於探索和學習所需技能。他建議年輕人廣泛涉獵各種工作,逐步發掘自己真正的興趣與專長。他自己的職涯便是顧及多元需求的範例,通過不斷跟隨公司與團隊所需而學習新技能,最終在五至七年的工作經驗中找到明確的職涯方向。

公共演講與自信心的培養

許多人以為Bukayo天生擅長公共演講和銷售,但事實並非如此。他承認自己初期會在銷售場合中緊張失誤,但隨著不斷準備和練習,逐漸掌握了演講技巧。他強調準備的重要性,無論是演講內容、結構還是聽眾反應,良好的準備能讓講者自信地呈現觀點。

摸索人才的標準

當需要招聘人才時,Bukayo著重於三個部分:好奇心、靈活性與成長的意願。他認為在快速變化的職場環境中,這些特質是成功與否的重要標準。

成就與升遷的策略

Bukayo將犀牛皮厚的「要求」能力譽為職場進步的重要工具。他鼓勵每一位員工定期記錄自己的成就並策劃怎樣將它們清晰呈現,尤其在要求加薪時。透過這種方法,員工能夠更有力地展示自己的價值。

結論

Bukayo Ewuoso的成功故事啟發了許多人,讓我們了解在職場上持續成長並追求領導能力的可能性。他的歷程也顯示了積極學習與勇於面對新挑戰的重要性,這些特質燃起了職場新人的一片信心與熱情。