前言

在現今數位媒體的快速變遷中，媒體公司紛紛尋找新的方式吸引觀眾，社交平台成為許多公司探索的方向。本文將深入探討媒體公司歷史上進軍社交平台的嘗試，特別關注BuzzFeed近期的計畫，以及過去此類嘗試成功與失敗的原因。

BuzzFeed的最新計畫

BuzzFeed的執行長Jonah Peretti最近發表了一篇長達3000字的備忘錄，指責大型科技平台透過允許大量「SNARF」內容（即包括「利益、創新、憤怒、留存和恐懼」的內容）來「摧毀」網際網路。

為了應對這一問題，Peretti提出建立一個新的社交平台「BuzzFeed Island」。這個平台旨在通過人工智慧技術來「傳播歡樂」，啟發「具有創造性和互動性」，雖然目前的細節仍不清楚，但這一計畫已經引發廣泛討論。

媒體公司與社交平台的歷史

在數位時代興起的背景下，許多媒體公司曾經嘗試推出或擴展自己的社交平台，然而成功者寥寥。

1. Advance與Reddit

Reddit最初於2005年由Steve Huffman與Alexis Ohanian創立，2006年賣給了康泰納仕媒體集團的母公司Advance Publications。Reddit在獨立運行後，成功成為全球知名的討論平台，其廣告收入和使用者活躍度顯著增加。

2. BusinessWeek與Business Exchange

2008年，BusinessWeek推出了名為Business Exchange的平台，然而在McGraw-Hill於2009年把BusinessWeek賣給彭博通訊社後，該平台便銷聲匿跡。

3. Yahoo與Tumblr

Tumblr本由David Karp創立，後於2013年被Yahoo以11億美元收購。然而這筆交易並未改變Tumblr的命運，最終於2019年被Automattic收購。Yahoo嘗試過其他類似的平台，如Yahoo! Meme，但同樣以失敗告終。

4. CNN與iReport

CNN於2006年推出了iReport，這是一個公民新聞平台。雖然初期吸引大量使用者，但最終未能抵擋社交平台如Facebook和Twitter的崛起，並在2015年正式關閉。

5. Disney與Club Penguin

Club Penguin原是一款兒童多玩家遊戲，2007年被迪士尼購併。雖然用户曾經高達兩億賬號，但隨著使用者興趣轉向手機遊戲，平台於2017年關閉。

BuzzFeed的計畫前景

BuzzFeed若能成功，它將成為首個成功建立社交平台的數位媒體公司之一。然而，目前有關新平台的詳情少之又少。各界媒體評論家與專家對於Peretti的洞察力保持肯定，認為他的預測值得重視。

新興競爭與挑戰

巨頭如Meta和TikTok主宰著社交媒體市場，但這不意味著新進者沒有機會。特別是假如TikTok在某些地區被禁用，可能會留下市場空白可供填補。BuzzFeed需要尋找如何繞過現存巨頭的優勢，吸引並維持使用者的忠誠度。

結論

媒體公司進入社交平台領域的歷史告訴我們，不僅需要創新的技術與理念，還需要深厚的資源和長遠的策略。在現今競爭激烈的市場中，BuzzFeed能否成功還需觀察，然而其計畫的提出無疑引發了業界的廣泛關注。這一問題引人深思：在科技巨頭壟斷的背景下，是否會出現新的成功故事？或是，這又將成為一個歷史上的失敗案例，提醒我們創新與現實的殘酷對比。